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                我公司召开2009年上半年工作会议

                2009-07-27 点击率:1203
                    2009年6月26日,我公司2009年上半年工作会议在中山分公司召开。公司各领导及部门经理参加了会议。
                    总经理张育武在会议中首先肯定了2009年上半年全体员工在工作中所取得的成绩,并对2009年下半年工作提出了要求。
                    之后,会上就如何对前期编写的《深圳市岩土工程有限公司资料汇编》(初稿)中的七个管理制度《行政管理制度》、《人事、劳资管理制度》、《员工考勤制度》、《固定资产管理制度》、《财务制度》、《工程项目经营、施工管理暂行规定》进一步修订和完善进行了商讨,并重点选择了《工程项目经营、施工管理暂行规定》等进行了◣讨论,大家各抒╳己见,提出了多方面的合理化建议,总经理张育武指出了公司目前管理工作中所存在的问题,要求各与会人员举一反三对其它管理规定进行修订、完善、提出意见,并对制度的修订、完善、校对等工作进程作了安排。
                公司▂总经理张育武指出,各项管理制度的制定和完善,主要为了切实加强管∩理、强化劳动纪律、提高工作效率,充分调动员工工作积极性和自觉性,做到人尽其职、人尽其能,使公司的各项工作有章可循、运作有序可控,达到管理工作规范化、制度化。
                    最后,张总强调,这次会议重在广纳意见、查缺补漏,待统一整理汇总后下发执行。各部门经理要及时传达会议精神,禁忌敷衍了事,杜绝放纵管理。
                    通过本次会议,既总结了2009年度上半年的工作》,也广泛听取了管理方面的意见,为公司管理制度的修改、细化提供了基础,同时也♂明确了公司的管理方向。希望以本次管理制度细化工作为契机,使公司的各项管理工作迈上一个』新的台阶。
                 
                 
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