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                深圳市岩土工程有限公司召开工程管理部技术培训交流会

                2023-04-06 点击率:16

                      为促进工程管理部员工技术理论水平提升,打造专业人才队伍,规范项目流程管理,2023年3月23 日下午,深圳市岩土工程有限∩公司在会议室召开了工程管理部技术培训交流会。


                     此次技术培训交流会的主题为“加强管理、分享经验、创造价值”,旨在通过技术培训和经验交流的形式,使员工熟∞悉施工技术类相关制度流程,提高对项目管理工作的理解和认识,提升公司整体施工技术水平,促进公司各项目部之间的交流学习和业务提升。


                     现场交流会由工程管理部经理桂正华主持,副总经理李克亮、安全总监王观星及各项目负责人、技术员共计30余人参加了会议。


                 


                       会议伊始,工程管理部经理桂正华从项目管理要求、提升个人专业知识储备等方面进行讲解分析,强调了开展此次培训的重要性和必要性,要求不断加强培训学习力度,加快工程管理经验积累,发挥技术引领作用。






                技术培训


                《竣工资料规范、标准化、信息化管理要求》 
                工程管理部经理桂正华


                《施工现场安全管理工作要点》 
                安全总监王观星


                《技术、商务、施工管理资料整合及要求》
                总经理助理田泽刚


                《技术资料归档及移交时限》
                工程管理部副经←理卢小玩


                《关于安全生产许可证延续对于项目安全生产投入的→规定要求》
                行政及人力资源部经理马宇铂


                《项目技术资料归档要求》
                总工办龙国凤


                《预结算工作常用资料、数据需求》
                投标预算部黄卓凡


                经验交流


                       在专题交流环节,各位员工从多方面充分分享了各自的工作经验感悟。发夹各抒己见,共同探讨,寻求】最佳解决问题的方法,整个交流环节气氛十分热烈。

                《技术资料数据智能化成果⊙分享》  
                南宁分公司贝肯捷


                《施工中编辑工程资料的心得体会或建议》
                 工程部员工周旭光、王兴威  甘育东等


                       副总经理李克亮进行会议总结,并提出相关要求:公司员工应加强自我学习、提升,眼光放长远,多积累、掌握各种技能,争取成为多面手。


                公司副总经理李克亮


                       开展现场交流培▃训活动,不仅能够提升项目管理理念和技术水平,还可以加深项目间的沟通、交流和技术分享,有助于提高在建项目的精细化管理水平,提升公司整体施工管理能力。

                       技术交流永无止境,公司讲组织更多诸如此类的技︼术交流会,为员工技术水平发展构件得力平台,为企业发展创造更大价值。



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